Home » Artikelen » Geldstroom — wie verdient aan de ellende

Geldstroom

Wie verdient aan de ellende? €40–60 mln directe zorg per jaar. €80–100 mln inclusief randmarkt. En een wachtlijst die langer is dan de behandellijst.

Patiënten lopen schade op. Verlies van fertiliteit. Trombose en kanker. Levenslange medicatie waar je niet vooraf voor gewaarschuwd bent. Operaties die je nooit ongedaan kunt maken.

Tegelijkertijd is dit een sector waar tientallen miljoenen euro's per jaar in omgaan. Vier groepen verdienen aan deze ellende.

1. De academische as

Amsterdam UMC (KZcG), UMCG en Radboud UMC. Het Dutch Protocol is bij Amsterdam UMC bedacht, "gevalideerd" en uitgevoerd. Vier petten op één hoofd.

Schatting van de redactie: KZcG-omzet 2018 ~€13 mln, 2024/2025: €20–25 mln. UMCG + Radboud samen: nog eens €15–25 mln. Bij elkaar: €35–50 mln per jaar — verstopt in de jaarrekeningen omdat genderzorg "multidisciplinair" is.

De "patiëntenstop" van januari 2025 was geen stop maar een wachtlijst-vol-melding. Direct gevolgd door pleidooi voor capaciteitsuitbreiding. Het mechanisme spreekt voor zich.

2. De commercie ruikt geld

Het Rijk telt sinds 2016: 14 psychologische, 14 endocrinologische en 4 chirurgische private aanbieders. Gezamenlijk goed voor €15–20 mln per jaar.

Genderhealthcare

Private aanbieder van genderzorg, ook met een wachtlijst.

Mutsaersstichting

Genderteam Zuid — diagnostiek en "begeleiding".

Daarnaast de schaduw-economie: mastectomie, borstvergroting, laser-ontharing, stemtraining — gefragmenteerd, deels verzekerd, deels eigen bijdrage.

3. De farma-jackpot

Wat patiënten zelden vooraf horen: hormonen zijn levenslang. Zie levenslange medicatie — wat klinieken niet vertellen. Met tienduizenden Nederlanders op hormoonsubstitutie is dit een voorspelbare farmamarkt — tientallen miljoenen per jaar.

De bijwerkingen krijgt de patiënt: trombose, kanker, prolactinomen, stem-onomkeerbaarheid, leverbelasting. De winst gaat naar fabrikant en kliniek.

4. De wachtlijst werkt als motor

Met 5.753 wachtenden (2022) en wachttijden van jaren zou je verwachten dat dit een crisis is. Dat is het ook — voor de patiënt. Voor het verdienmodel is het de motor.

  • UMC's — wachtlijst legitimeert uitbreiding
  • Commerciële klinieken — wachtlijst = contracten met verzekeraars
  • Verzekeraars — uitbesteden aan goedkopere private partijen is winst
  • Farma — meer aanmeldingen = meer levenslange klanten

1/4 tot 1/3 van de wachtenden staat op meerdere lijsten. De "tekorten" zijn deels boekhouding. Maar boekhouding rechtvaardigt budget.

Wat komt in 2026

Meer publiek-privaat

De redactie verwacht meer samenwerking tussen UMC's en private klinieken: publiek geld, private winst.

Cass-druk

De Britse Cass Review (2024) sloeg in. Engeland sloot Tavistock. Zweden, Finland en Denemarken beperkten de behandeling eerder. Nederland reageert defensief. Tijdelijk.

Rechtszaken

Een uitspraak zoals in de zaak-Keira Bell kan klinieken en verzekeraars hun risico-analyse laten herzien. Detrans-community groeit; detransitie-cijfers en spijt tot 33% worden onhoudbaar.

Cynisme als groeisegment

  • Detransitiezorg — dezelfde sector die de schade veroorzaakte gaat deze repareren tegen betaling
  • Fertiliteitsbehoud — premium voor jongeren wiens fertiliteit ze straks vernietigen
  • Non-binaire zorg — gepersonaliseerde trajecten als nieuw verdienmodel

Conclusie

De ellende is reëel. De levenslange medicatie. De onomkeerbare operaties. De psychische problemen die niet weggaan. De onomkeerbare gevolgen.

Ook het geld is reëel: volgens de schatting van de redactie €40–60 mln directe zorg per jaar.

Volg het geld — en je begrijpt waarom dit systeem zo moeilijk te corrigeren is.

Bronnen

  • Amsterdam UMC, Genderzorg in ontwikkeling — Jaarbeeld 2011-2018
  • Rijksoverheid / SiRM, Onderzoek vraag transgenderzorg, 2023
  • ZonMw / Radboud, Mijn Gender Wiens Zorg?, 2023
  • Toekomstvisie Transgenderzorg, Kwartiermaker
  • Amsterdam UMC nieuwsberichten januari 2025, januari 2026
  • Genderhealthcare.com wachttijd-updates 2022–2025
  • Transgender Netwerk Nederland, juli 2025
  • Vasterman Blog, Statistieken transgenderzorg, 2022
  • Zorgverzekeringwijzer.nl, Vergoeding transgenderzorg 2026
  • Cass Review (UK, 2024)
  • TransFirm.nl / KvK 73309001

Veelgestelde vragen

Hoeveel geld gaat er jaarlijks om in de Nederlandse genderzorg?

Volgens een schatting van de redactie €40–60 miljoen aan directe zorg per jaar, en meer als de randmarkt (private klinieken, farma, cosmetische ingrepen) wordt meegeteld. Officiële cijfers ontbreken.

Waarom groeien juist de private klinieken zo hard?

Het Rijk telt sinds 2016 al 14 psychologische, 14 endocrinologische en 4 chirurgische private aanbieders, samen goed voor €15–20 miljoen per jaar. UMC's besteden capaciteit uit zodra hun eigen wachtlijst vol raakt, en de commerciële klinieken vangen die patiënten — en het geld — op.

Hoe kan de wachtlijst tegelijk een probleem en een verdienmodel zijn?

Voor de patiënt is de wachtlijst een crisis: tot zes jaar wachten. Voor de sector legitimeert diezelfde wachtlijst juist capaciteitsuitbreiding bij UMC's, nieuwe contracten voor private klinieken en meer omzet voor verzekeraars en farmaceuten — terwijl 1/4 tot 1/3 van de wachtenden op meerdere lijsten tegelijk staat.